Яндекс за июнь-август 2022 года удалил из поисковой выдачи на 42% больше ссылок на пиратский контент, чем годом ранее: 9,1 млн ссылок против 6,4 млн. Яндекс удаляет ссылки по правилам Антипиратского меморандума, подписанного в 2018 году.

Эксперты говорят, что количество пиратов принципиально не изменилось, а вот количество пиратского контента — выросло. В первую очередь, по причине ухода многих западных дистрибьюторов и платформ из России, а, соответственно, и отсутствия в России возможности легально посмотреть их контент (речь идет, например, о Netflix и фильмах крупных голливудских студий). Участники добавляют, что контроль за пиратским контентом не ослаб — на него просто вырос спрос. При этом российский контент тоже стал больше страдать от пиратства, но бороться с этим стало сложнее.

Контекст:
После ухода западных студий и платформ из России власти регулярно поднимали тему принудительного лицензирования — по сути, возможности показывать иностранные фильмы и сериалы без разрешения правообладателя. В конце августа соответствующий законопроект внесли в Госдуму.

Против инициативы выступают крупнейшие онлайн-кинотеатры в стране, которые входят в Ассоциацию интернет-видео (ivi, Amediateka, Start, Okko, «Триколор»), которые считают данную меру «легализацией пиратства» и опасаются, что принудительное лицензирование похоронит рынок легального контента в России, который выстраивался последние годы. В сентябре они повторно выступили против инициативы.


Перспективы:
Эксперты считают, что в ближайшие год-два увеличение пиратского контента в сети будет расти. «В этом и, вероятно, следующем году показатель существенно вырастет, учитывая, что и видеосервисы, и офлайн-кинотеатры лишились всех крупных западных новинок. В ближайшие год-два рынок пиратского контента будет процветать», — считает глава аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков.

МТС запустил сервис цифровых книг «Строки». Вместе с онлайн-сервисом также запущено одноименное издательство, которое будет выпускать не только цифровые, но и бумажные книги. В компании говорят, что «Строки» будут специализироваться на художественной и детской литературе, а также на эксклюзивных зарубежных бестселлерах.

При этом на сервисе будут представлены не только книги, которые выпускает издательство «Строки», но и продукция других издательств. Сейчас в партнерах сервиса есть издательство «Эксмо-ACT».

«Строки» предлагают несколько вариантов подписки: 10 часов доступа за ₽299, 30 дней за ₽549 и на 30 дней и три книги из премиального каталога за ₽899.

Netflix создает в Хельсинки собственную игровую студию для разработки оригинальных игр мирового класса. Деталей о студии пока не много, но известно, что ее возглавит Марко Ластикка, который до этого работал в Electronic Arts (серии FIFA, Need for Speed, Medal of Honor и другие) и Zynga (игра FarmVille).

Стриминг-сервис предупредил, что первые игры, разработанные студией, не стоит ждать даже в ближайшие годы.


Контекст:
Netflix во что бы то ни стало хочет развивать игровое направление, хотя по последним данным лишь 1% пользователей сервиса ежедневно играют в тайтлы, которые доступны на платформе в разделе Netflix Games. Об этом желании Netflix, помимо создания полноценной студии, говорит и приобретение в марте финского разработчика Next Games (работал над играми во вселенной Walking Dead и Stranger Things), а до этого еще двух студий.

Кроме того, стриминг-сервис заключил партнерское соглашение с одним из крупнейших издателей/разработчиков игр Ubisoft. Уже в 2023 году на Netflix Games появятся три мобильных игры по франшизам Ubisoft, включая очень успешную Assassin’s Creed.

Эксперты говорят, что Netflix видят настоящую «угрозу» в видеоиграх, которые отнимают у сервиса потенциальных зрителей. Видимо, поэтому компания решила переманить геймеров на свою платформу.


Перспективы:
В начале 2000-х Netflix были настоящими визионерами, когда свернули бизнес видеопроката и сконцентрировались на развитии стриминг-сервиса, когда еще никто не задумывался о подобной бизнес-модели. Возможно, компания вновь раньше всех увидела тренд, учитывая, что у нее достаточно популярных шоу, которые можно превратить в игры разных жанров.

Стриминг сервис Spotify запустил давно ожидаемый сервис аудиокниг, получивший название Spotify Audiobooks. Пока платформа с каталогом из 300 тысяч книг доступна только в США. На данный момент купить книги через сервис можно будет только по модели à la carte — покупая каждую книгу отдельно, а не получая доступ ко всей библиотеке по подписке. Средняя цена одной книги около $20.

В компании отметили, что видят большой потенциал в аудиокнигах. «Хотя аудиокниги занимают лишь 6-7% от всего книжного рынка, сегмент растет на 20% ежегодно», — говорится в пресс-релизе по случаю запуска Audiobooks.

Контекст:
Запустив Spotify Audiobooks, Spotify охватила все сегменты аудиостриминга: музыку, подкасты и аудиокниги. Информация о том, что компания собирается запустить новый сервис, появилась еще в конце прошлого года, когда Spotify анонсировали покупку платформы для аудиокниг Findaway. Сделка на сумму $123 млн была закрыта в июле этого года.


Перспективы:
Запуск Spotify Audiobooks является логичным шагом со стороны компании, но насколько успешным будет сервис, прогнозировать пока рано. Во-первых, в отличие от конкурентов сервис Spotify не предлагает никаких скидок платным подписчикам, а во-вторых сам по себе, как отмечают некоторые, довольно неудобен: например, процесс покупки аудиокниги происходит не в приложении, а через сайт. Кроме того, интерфейс Audiobooks пока выглядит довольно путанным.

Холдинг VK на базе игрового сервиса VK Play хочет запустить маркетплейс, аналогичный Steam и Epic Games. Сейчас компания ведет переговоры с игровыми студиями, которые могли бы эксклюзивно выпускать на площадке свои релизы в России и СНГ. VK готова вложить в проект до $10 млн.

Переговоры, в частности, ведутся с Owlcat Games, который разрабатывают игр по вселенным нескольких настольных игр.

Контекст:
Первые шаги к созданию маркетплейса были анонсированы в начале сентября, когда стало известно, что на территории РФ ожидаемый шутер Atomic Heart выйдет только на VK Play. Разработчики игры тогда объясняли, что такая схема позволит «игрокам поддержать разработчиков, не переплачивая посредникам, а также не заниматься конвертированием валют или регистрацией других систем оплат».

VK Play запустили в апреле 2022 года, площадка позиционируется как место для «любителей игр, разработчиков и авторов контента». Запуск по времени совпал с частичным отключением для игроков из России возможности покупать игры через Steam. Сейчас такая возможность сохраняется, например, через сервис Qiwi, но пользователю придется столкнуться с конвертацией валют.


Перспективы:
Пока Steam работает на территории России с серьезными ограничениями, VK хотят зайти на рынок с собственным сервисом вместе с громким эксклюзивом (Atomic Heart). Перспективы VK Play, как конкурента или даже просто аналога Steam, пока кажутся туманными, так как проекты уровня Atomic Heart выходят редко, а каталог площадки, вероятно, будет ограничен проектами только российских разработчиков.

Если верить скриншоту, то все репосты можно будет увидеть в отдельной вкладке. По некоторым данным, компания работает над функцией как минимум с мая. Информации о том, когда возможность репоста появится для всех пользователей, пока нет.


Контекст:
Пользователи Instagram уже достаточно давно могут сделать репост чужой публикации, но для этого придется использовать сторонние сервисы (например, Repost for Instagram). Ближайшим аналогом репоста можно считать ретвит в Twitter, где он существует с 2009 года, но похожая функция есть в Facebook и TikTok. Правда, в случае с TikTok репост чужой публикации не появляется в ленте, его видят только подписчики.


Перспективы:
Раз существуют сторонние приложения, которые помогают сделать репост публикаций в Instagram, то, вероятнее всего, новая функция будет популярной среди пользователей. Как показывают ретвиты, таким способом авторы контента (за которых сейчас так борются все платформы) могут расширить свою аудиторию и получить новых подписчиков.

Instagram разрешил пользователям загружать сторис длиной до 60 секунд, которые не будут прерываться. До этого длинные видео автоматически делились на 15-секундные сегменты.

Возможность загружать минутные сторис начали тестировать в конце прошлого года среди ограниченного количества пользователей, а теперь она стала доступна всем.

Контекст:
Эксперты оценивают нововведение Instagram, как очередное доказательство того, что соцсеть все больше движется в сторону видео-центричной платформы и прямого конкурента TikTok.

Этого не скрывал и глава Instagram Адам Моссери, который в новогоднем обращении к своим подписчикам в твиттере объявил, что в 2022 году компания усилит внимание к видеоконтенту, публикуемому в соцсети. По состоянию на лето 2022 года, 40% из миллиарда пользователей Instagram записывали сторис ежедневно.


Перспективы:
Желание Instagram стать прямым конкурентом TikTok и сфокусироваться на видео объяснимо. Но всегда есть опасность, что слишком резкие нововведения отпугнут от платформы лояльную аудиторию, а новую не привлекут.

Так, возможность загружать сторис длиной в минуту может не понравиться тем, кто полюбил формат за его «клиповость» — короткий фрагменты не более 15 секунд. Тем более, что такое решение фактически стирает всякую разницу между сторис и другим видеоформатом Instagram — Reels.

Контекст:
Возможность «оставить чаевые» любимому автору уже есть в TikTok, в Facebook, в Twitter. У самого Instagram с 2020 года есть так называемые «значки» (badges), которые подписчики могут отправлять автору во время стримов. Значки могут быть разного номинала, от $1 до $5.

Reels появились в 2020 году как попытка зайти на территорию TikTok. И хотя компания называла короткие видео самым быстрорастущим форматом на платформе, пока им далеко до показателей TikTok. Пользователи Instagram в общей сложности ежедневно проводят за просмотром Reels 17,6 млн часов, тогда как у TikTok этот показатель равен 197,8 млн часов.


Перспективы:
Учитывая слабые показатели Reels, в Instagram, вероятно, хотят привлечь внимание к формату с помощью возможности монетизации. Эта стратегия может сработать, ведь формату точно есть куда расти: из 11 млн авторов Instagram в США только 2,3 млн публиковали Reels каждый месяц.

С начала 2023 года авторы коротких видео Shorts на YouTube, которые набрали 10 млн просмотров за 90 дней смогут получать деньги по партнерской программе сервиса.

Суммарно авторы Shorts получат 45% дохода от рекламных роликов, которые появляются между видео. Сумма выручки каждого из авторов будет определяться в конце месяца, в зависимости от общего количества просмотров.


Контекст:
В YouTube утверждают, что это первый случай, когда какая-либо платформа предлагает жизнеспособную модель заработка для авторов коротких видео. Так, в случае с TikTok авторы даже самых популярных видео жалуются, что схема монетизации на платформе не позволяет им нормально зарабатывать.

Например, один из популярных тиктокеров Престон Сео с 2,3 млн подписчиков рассказывал, что заработал на платформе $1,66 тысяч в период с января по май 2021 года. В среднем, тиктокер получает $0,02-$0,03 за тысячу просмотров. Миллионы долларов получают те авторы, которым удается заключить контракт с крупными брендами.

У YouTube уже существует отдельный фонд (тиктокеры также получают деньги из фонда объемом $200 млн), откуда получают деньги авторы Shorts, но в компании обещают, что новая программа позволит им зарабатывать гораздо больше.


Перспективы:
Если схема монетизации Shorts окажется такой же выгодной для авторов, как и монетизация «больших» видео на сервисе, то YouTube вполне может переманить к себе значительную часть создателей контента с TikTok.

На платформе для коротких видео YouTube Shorts у авторов появилась возможность накладывать на свой клип закадровый голос.

Эту функцию часто используют, например, в обучающих видео или видеорецептах. Пока закадр доступен только пользователям с устройствами на iOS.

Закадровый голос добавляется поверх записанного видео, автор может выбрать конкретные места в видео, куда добавить закадр, в случае необходимости перезаписать его и отредактировать его громкость.


Контекст:
Закадровый голос — еще одна функция, которую YouTube Shorts позаимствовал у TikTok. До этого платформа, например, добавила возможность отвечать на комментарии своим видео (уже после TikTok, но до YouTube Shorts аналогичную функцию добавил Instagram).


Перспективы:
Не стоит расценивать добавление в YouTube Shorts функцию стопроцентно аналогичных тем, что есть у TikTok, как слепое копирование и отсутствие идей у разработчиков. Shorts, по всей видимости, серьезно нацелены забрать у TikTok часть аудитории, в частности за счет полноценной модели монетизации. Когда (и если) эта аудитория придет, то платформа уже будет готова, предоставив им все возможности для создания контента, которые были у конкурента.

Яндекс запустил возможность «простой монетизации» для мобильных приложений. Теперь разработчики смогут получать доход от 12 систем, размещая рекламу внутри приложения, при этом им не придется заниматься настройкой каждой из них и даже проходить регистрацию — за них это сделают специалисты самого Яндекса и ИИ-алгоритмы. Как утверждают в компании, ее сотрудники «настраивают места в популярных рекламных сетях, следят за показателями и своевременно корректируют настройки».

Решение поддерживает все основные рекламные форматы: баннеры, видео с вознаграждением, нативная реклама и другие форматы. Деньги от рекламы будут приходить ежемесячно одним платежом, авторы приложения получат доступ к развернутой статистике в личном кабинете. Минимальная сумма, которую можно будет вывести, — от трех тысяч рублей. Комиссия сервиса составляет 10% от дохода.


Контекст:
«Простая монетизация» работает на базе другого сервиса Яндекса для монетизации мобильных приложений — «Мобильная медиация». В Яндексе утверждают, что в рамках тестирования «монетизации» с соцсетью Nekto.Me, рекламный доход приложения удалось увеличить более, чем в 1,5 раза.

«Монетизация» работает с Google AdMob, AppLovin, UnityAds и др.


Перспективы:
Новый продукт Яндекса может «выстрелить» в условиях сложной экономической ситуации, когда разработчики, вероятно, не против отдать на аутсорс задачу, для которой обычно нанимают отдельного человека.

Производитель подкастов SXM Media, рекламная компания AdsWizz и издатель аудиопродукции Simplecast представили отчет о главных трендах в области подкастов за 2022 год на американском рынке.

Авторы отмечают, что аудитория подкастов со временем начинает меняться и молодеть. Если среди «продвинутых» слушателей подкастов (то есть тех, кто слушает их больше шести лет) 79% составляли мужчины, то среди новых пользователей (слушают подкасты меньше года) аудитория разделилась поровну. При этом среди новых слушателей 66% составляют пользователи в возрасте от 18 до 34 лет, а среди «продвинутых» — 63% это слушатели от 35 до 54 лет.

Среди трендов авторы отчета выделяют, в частности, эскапизм — желание слушателя через подкаст с захватывающим сторителлингом уйти от реальности. Об этом говорит, например, тот факт, что самыми быстрорастущими жанрами в подкастинге стали криминал (+101% за 2021 год), история (+73%) и фикшн (+71%).

При этом среди слушателей «со стажем» растет популярность новостных и политических подкастов, а также науки и технологий. Новые же пользователи все чаще выбирают интервью со звездами. При этом в топе и у тех, и у других первое место занимают комедийные подкасты, хотя на втором месте по популярности у тех, кто слушает подкасты давно, — спорт, а у «новеньких» — криминал.
Кроме того, говорится в отчете, быстро растет популярность нишевых подкастов. Так, за 2021 год на 109% выросла популярность рестлинга, на 88% — наук о Земле, на 84% — аниме и манги.

Как выяснили авторы, новые слушатели также более лояльны к рекламе в подкастах (речь о полноценных рекламных блоках, а не о сообщениях, которые зачитывает ведущий). При этом реклама в подкастах еще и показывает высокую эффективность. По данным авторов доклада, рост выручки от рекламы, которую зачитывают ведущие подкастов, составляет 86% год к году. При этом по данным опроса, который провели авторы отчета, лишь 27% авторов монетизируют свой подкаст.

Основные способы монетизации для авторов: соцсети, сайт и YouTube. Среди рекламодателей в подкастах топ-3 занимают ритейл, медиа и финсервисы. При этом тройку лидеров среди аудитории наиболее популярной для контекстной рекламы составляют врачи и ученые, бизнес и молодые родители.

Snapchat совместно с исследовательским центром Ipsos провел исследование перспектив использования технологий дополненной реальности брендами в США для привлечения покупателей.

Цель исследования компании — показать, что бренды пока недооценивают возможности использования AR. В качестве доказательства в отчете приводится статистика, согласно которой 90% брендов считают, что основная функция AR-технологий — развлечение, при этом среди покупателей с таким утверждением согласны лишь 57% (все данные — результаты опросов Ipsos). Более того, 6 из 10 респондентов называют именно шоппинг в качестве основной причины, чтобы использовать AR, а 84% говорят, что использовали бы AR для ознакомления с товаром перед его покупкой.

В качестве еще одного возможного использования AR авторы исследования называют интерактивные карты и даже инструкции. 75% респондентов заявили, что были бы заинтересованы получить инструкцию к товару в AR-формате, а 83% ответили, что использовали бы AR-карты для навигации (например, чтобы найти необходимый магазин).

Также, согласно опросу, 84% респондента из числа покупателей заинтересованы в AR-обучении. Авторы отмечают, что бренды могли бы использовать эту возможность и повышать узнаваемость бренда, выпуская обучающие материала в AR-формате. В качестве примера в отчете приводится AR-приложение от Snapchat, которое позволяет выучить язык жестов.

Но в отчете отмечается, что со стороны брендов интерес к таким продуктам крайне низок и только 27% готовы удовлетворить эту потребность. Похожая ситуация повторяется с большинством AR-приложений — интерес со стороны покупателей велик, но компании не готовы его удовлетворять. И только в случае с AR-сканированием информации о продукте эти показатели оказались близки (82% покупателей и 60% брендов заинтересованы в таком сервисе).

При этом, согласно исследованию, четыре из пяти брендов, которые все-таки используют AR, утверждают, что он помогает увеличить продажи, лояльность к компании и ее узнаваемость и так далее. Ссылаясь на публикации Harvard Business Review, авторы отчета также отмечают, что использование AR повышает вероятность покупки товара пользователем на 94%.

Исследование проводилось в формате онлайн-опросника среди 24,8 тысяч респондентов из 16 стран в возрасте от 13 до 44 лет. Из числа представителей брендов в исследовании участвовали более тысячи респондентов, работающих на 214 брендов.


Контекст:
Snapchat лично заинтересован в продвижении AR-технологий. Компания активно занимается созданием различных AR-инструментов, которые бренды смогут использовать для продвижения на платформе. Еще в 2019 году Snapchat анонсировал, что инвестирует в AR $1 млрд. Поэтому совместное с Ipsos исследование можно расценивать и как питч для брендов, которые пока что не особенно активно используют дополненную реальность.


Перспективы:
Snapchat не единственные, кто верит в большие перспективы AR. Недавно в поддержку технологии высказался и глава Apple Тим Кук, по мнению которого дополненная реальность в скором временит изменит нашу жизнь также радикально как когда-то смартфоны.

Опрос компании Regus показал, что значительная часть глав компаний и их сотрудники уверены, что метавселенные в будущем станут технологией, которая радикально изменит рабочий процесс.

Две трети опрошенных глав компаний видят за метавселенными будущее работы; 65% уверены, что метавселенные изменят работу больше, чем любая технология видеосвязи.

35% среди офисных работников и глав компаний считают, что метавселенные улучшат процесс онбординга и обучения новых сотрудников. 44% работников также полагают, что метавселенные позитивно скажутся и на коммуникации внутри компании.

Больше половины опрошенных глав компаний заявили, что возможности взаимодействия, которые предоставляют метавселенные, позитивно скажутся на психологическом состоянии тех, кто работает удаленно и в гибридном формате.

54% офисных сотрудников и 56% глав компаний считают, что основным местом для работы в метавселенных станут коворкинги или другие общие офисные пространства, которые предоставляют сотруднику возможность без промедлений переключаться между физическим и виртуальным миром, имея под рукой все необходимые рабочие инструменты.


Контекст:
Опрос проводился среди почти 2,3 тысяч офисных сотрудников и глав компаний в Великобритании.


Перспективы:
Использование метавселенных в рабочем процессе стало особенно актуально в мире после пандемии коронавируса, когда удаленная работа стала новой нормальностью, но необходимость регулярных совещаний никуда не делась. Можно даже сказать, что работа — эта одна из немногих сфер жизни, где польза от применения метавселенных видна сразу. Перспективность направления косвенно подтверждает и тот факт, что эта тема регулярно поднимается в крупных бизнес-изданиях вроде Forbes, Harvard Business Review и других.

Сторонние разработчики получат доступ к технологии Automatic Speech Recognition (ASR), которая распознает устную речь и преобразовывает ее в текст. Технический директор VK Александр Тоболь говорит, что применение ASR «ограничено только фантазией разработчиков». «Можете сделать игру с голосовым управлением или с помощью чат-бота добавить распознавание аудио в сторонний мессенджер», — объяснил Тоболь.

Компания предлагает две модели алгоритма: нейтральную, которая подходит для разборчивой речи, как в телешоу или интервью, и спонтанную, которую можно использовать для «повседневной» речи с большим количеством сленга.

Версию для обработки 100 минут аудио в сутки можно применять для любых целей, а для безлимитного использования нужно будет отправить заявку в компанию.


Контекст:
VK объясняют решение открыть доступ к своим технологием желанием «помогать рынку». В компании отмечают, что их ASR подойдет стартапам, инди-проектам и личным проектам для обучения и саморазвития.

Компания уже открывала сторонним разработчикам доступ к инфраструктуре платформы VK Video.


Перспективы:
В условиях, когда западные компании массово закрывают доступ к своим продуктам для российских разработчиков, VK предлагает им использовать свои решения, повышая их узнаваемость и, потенциально, зарабатывая лояльность девелоперского комьюнити.

Microsoft возглавила раунд инвестиций в Web3-платформу Space and Time, вложив в нее $20 млн через собственный венчурный фонд M12.

Space and Time — децентрализованная платформа для управления данными и их хранения, в основе которой лежат смарт-контракты и метод криптографии собственной разработки Proof of SQL. Платформа поддерживает сразу несколько популярных блокчейнов, в том числе Ethereum, Solana и BNB Chain.


Контекст:
В ближайшее время Space and Time будет интегрирована с облачной платформой Microsoft Azure, которая впоследствии станет, как ожидают разработчики, «главным сервисом для создания Web3-проектов».

После инвестиционного раунда оценочная стоимость Space and Time выросла до $300 млн. Платформа пока не запущена публично, до конца года ее сделают доступной для ограниченного числа компаний.


Перспективы:
Бигтех, очевидно, видит большую перспективу в децентрализованном интернете в целом и в web3-проектах в частности. Весной Google объявил о создании отдельной команды разработчиков, которая будет заниматься Web3-технологиями.

Disney разместил вакансию на должность юридического советника по вопросам NFT, метавселенных, блокчейна и децентрализованных финансов. В объявлении уточняется, что сотрудник должен будет оказывать юридическую поддержку и давать советы при разработке «глобальных NFT-продуктов», а также «обеспечивать повседневную поддержку юридической и бизнес-команде Disney по темам NFT, криптовалюты и смежных с ними вопросам».


Контекст:
О глобальных планах Disney в области Web-3 и метавселенных стало известно в феврале. Тогда компания анонсировала создание отдельной команды топ-менеджеров, которые должны будут обеспечить появление Disney в метавселенных. Тогда же глава компании Боб Чапек назвал метавселенные — «следующим великим рубежом сторителлинга».

Весной стало известно, что компания работает над стратегией развития компании в метавселенной и децентрализованном интернете.

При этом СМИ пишут, что компания не собирается самостоятельно создавать отдельные виртуальные миры, а размышляет над тем, как объединить их условно физические активы (парки развлечений, стриминг-сервисы и т.д.) и виртуальные пространства по мере их появления.


Перспективы:
Disney, как и многие «традиционные» компании, существующие десятки лет, очень боятся не успеть интегрироваться в мир Web-3, метавселенных, блокчейна и т.д., и тратят серьезные ресурсы на то, чтобы закрепиться в этой сфере, хотя иногда не очень понимают, что именно из себя представляют новые технологии. Так, топ-менеджеры Disney на совещаниях по поводу метавселенных и интернета будущего сначала пытались хотя бы с какой-то долей конкретики определить, что это вообще такое.

Одна из самых популярных нейросетей для генерирования изображений по текстовым подсказкам Dall-E 2 стала доступна любому желающему после регистрации. До этого для использования нейросети необходимо было ждать в виртуальной очереди.

На первый месяц пользователи с бесплатной подпиской получат 50 кредитов, которые можно потратить на генерирование изображений. Все изображения стоят разное число кредитов, в зависимости от их сложности. После первого месяца, аккаунт пользователя с бесплатной подпиской будет раз в месяц пополняться на 15 кредитов. За дополнительные кредиты придется платить — тарифы начинаются от $15 за 115 кредитов.

Официально в России нейросеть не доступна, чтобы ее протестировать придется воспользоваться VPN и сервисом для генерирования телефонных номеров.


Контекст:
Dall-E 2 на сегодня — одна из трех главных нейросетей для генерирования изображения вместе со Stable Diffusion и Midjourney. Разработчики Dall-E сообщают, что (еще до запуска для всех желающих) 1,5 млн пользователей генерировали с помощью нейросети по 2 млн изображений в день.


Перспективы:
Популярность нейросетей вроде Dall-E в ближайшее время будет расти и в какой-то момент они станут мейнстримом, а не нишевым развлечением. Но уже сейчас возникают вопросы, как дальше будут развиваться такие программы, а главное, как их можно регулировать с точки зрения копирайта. Пока ответа на эти вопросы нет, сервисы вроде Getty Images, а также некоторые профессиональные сообщества художников, запрещают использование синтетических изображений на своих платформах.

Председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен в своем ежегодном обращении к ЕС отдельно выделила в перечне инициатив, которым будет уделено внимание в 2023, работу с «виртуальными мирами, такими как метавселенная».

Что конкретно под этим имеется в виду, позднее разъяснил комиссар ЕС по вопросам внутреннего рынка Тьерри Бретон.

Он отметил, что сегодня разрабатывается множество метавселенных, которые предложат людям возможности общаться инновационными способами. В связи с этим, пишет Бретон, виртуальные миры должны быть выстроены в соответствии с европейскими ценностями. «Люди должны чувствовать себя в виртуальных мирах также безопасно, как и в настоящем», — отметил еврокомиссар, добавив, что вся полнота власти над метавселенной не должна концентрироваться в руках одного игрока.

Бретон также пишет о необходимости создания устойчивой технологической экосистемы для метавселенных с участием европейских компаний. Еврокомиссар объявил о запуске Индустриальной коалиции по вопросам виртуальной и дополненной реальности, которая объединит «заинтересованные стороны из ключевых технологий метавселенных». Вместе они разработают дорожную карту создания экосистемы.

Наконец, третьим пунктом Тьерри выделил создание «устойчивой инфраструктуры связи» для метавселенных. Еврокомиссар намекнул, что технологические компании все больше используют сетевую инфраструктуру, а значит должны инвестировать в ее развитие.

Конкретные регуляторные предложения по всем этим пунктам будут представлены в следующем году.



Контекст:
Власти ЕС еще в феврале заявляли, что пристально анализируют ситуацию с метавселенными, чтобы собрать необходимую информацию и составить подробный план регулирования отрасли.

Профильная пресса связывает такое внимание к метавселенным в тот момент, когда они находятся в зачаточном состоянии, с решением Facebook переименоваться в Meta и объявить себя компанией-метавселенной.


Перспективы:
Желание ЕС, как можно быстрее начать регулировать метавселенные, легко понять. Европейские политики не хотят через несколько лет столкнуться с ситуацией, когда несколько компаний-монополистов полностью контролируют высокотехнологичную отрасль вместе с личными данными пользователей, как это произошло в случае с социальными сетями, поисковиками и т.д. Еще одна проблема, которую в ЕС хотят решить сразу же — использование американскими бигтехами европейской инфраструктуры даром. Процесс регулирования метавселенных не будет быстрым, но в ЕС четко решили не повторять ошибки прошлых лет.